- ▸IPO準備の意思決定・社内体制検討
- ▸監査法人の選定・ショートレビュー実施
- ▸主幹事証券会社の選定開始
- ▸課題の洗い出しと改善計画の策定
- ▸資本政策の初期検討
- ▸中期経営計画のドラフト作成
TIMELINE · 準備工程N-3期 〜 N期
IPO準備のタイムライン
IPO準備はN-3期（上場の3期前）から始まるのが一般的です。各フェーズで何をすべきか、標準的なスケジュールとタスクを整理しています。
- ▸IPO準備室の正式設置
- ▸CFO・管理部門人材の採用
- ▸監査法人による予備調査（ショートレビュー）
- ▸会計方針の整備・変更
- ▸内部統制（J-SOX）の整備開始
- ▸社内規程の整備・見直し
- ▸関連当事者取引の整理
- ▸組織再編・子会社整理の実行
- ▸コーポレートガバナンス体制の構築
- ▸資本政策の具体化
- ▸内部統制の運用開始・評価
- ▸会計監査の本格実施（金商法監査）
- ▸主幹事証券会社との引受審査準備
- ▸Ⅰの部・Ⅱの部などの申請書類ドラフト作成
- ▸適時開示体制の整備
- ▸コンプライアンス研修の実施
- ▸予実管理体制の精度向上
- ▸事業計画の最終化
- ▸取締役会・監査役会の運営の形式化
- ▸ストックオプションの発行検討・実行
- ▸上場申請書類の最終化・提出
- ▸取引所による上場審査（質問・ヒアリング）
- ▸主幹事証券による公開引受審査
- ▸有価証券届出書の作成・提出
- ▸ロードショー（機関投資家向けIR）
- ▸ブックビルディング（需要申告）
- ▸公募価格の決定
- ▸上場承認・上場日
NOTE · ご注意
上記は一般的なスケジュールの目安です。企業の状況や選択する市場区分により、準備期間やタスクの内容は大きく異なります。詳細なスケジュールについては、主幹事証券会社や監査法人と相談のうえ策定してください。